Denken Sie frühzeitig an die Einhaltung der Ressourcen.

Projektcontrolling

Ein begleitendes Projektcontrolling als Unterstützung des Projektmanagements gewährleistet die rechtzeitige Verfolgung der Projektgesamt- wie auch Teilziele in Hinblick auf Ressourcenplanung und etwaigen Abweichungen. Dadurch können die Folgen abgeschätzt und Korrekturmaßnahmen geplant und kontrolliert werden.

Indem das Budget mit Projektplan, Angeboten und erbrachten Leistungen permanent abgeglichen wird, kann frühzeitig festgestellt werden, ob es noch im Rahmen ist oder Maßnahmen zur Gegensteuerung frühzeitig ergriffen werden, um so einer negativen Entwicklung rechtzeitig entgegen zu steuern.

Durch ein transparentes Projektcontrolling kann Akzeptanz seitens der Projektbeteiligten und Verantwortlichen für Entscheidungen geschaffen und auf eine gemeinsame Basis gestellt werden. Auch ist das Projektcontrolling Grundlage für eine Leistungswertanalyse.

 
Oda-Kristina Beil
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