Projekte in den Bereichen ERP, BI, BDE, PZE, CAQ oder CRM ist in einem Unternehmen sind keine Insellösung mehr. Stamm- und Bewegungsdaten sind miteinander zu verknüpfen und synchron zu halten.

Verschiedene Projektteams und Beratungshäuser mit unterschiedlichen Projektansätzen sind zu koordinieren. Dadurch sind nicht nur fachliche und infrastrukturelle Aspekte rechtzeitig zu berücksichtigen, sondern auch Ressourcen für Abstimmungen und die Einhaltung eines gemeinsamen Fahrplans.

Kombinierte ERP-BDE-CAQ-Maschinen- und Auftragsplanungs-Projekte bedürfen beispielsweise einer frühzeitigen Abstimmung des jeweils führenden Systems hinsichtlich der Stamm- und Bewegungsdaten, der einzelnen Prozesse sowie einer flexiblen Schnittstellenlösung. ERP-DMS- und CRM-Strukturen können ebenso miteinander verbunden werden, ebenso wie ERP-BDE und PZE-Daten.

Spezialisierte Beratungshäuser kennen jedoch oftmals nur ihre eigene Welt und müssen zunächst eine gemeinsame Sprache zusammen mit den Projektteams finden, um eine nachhaltige Lösung zu erzielen. Nicht immer ist mit sofortiger guter Kommunikation und Zusammenarbeit zu rechnen, was wertvolle Zeit in einem Projekt kostet.

Führen Sie Teilprojekte rechtzeitig zusammen, um Abstimmungskonflikte in späteren Projektphasen proaktiv zu reduzieren.